氣氛效應的陷阱

投資者如果不到股票市場中去從事交易，受“氣氛效應”的影響可能不大，但他如果收聽廣播翻閱報紙，行情是一邊倒地買進或一邊倒地賣出，他還是會受“氣氛效應”的影響，不由自主地決定買進或賣出。

除了判斷分析能力特強的人不受氣氛效應的影響外，一般的投資者往往受其左右。所以“氣氛效應”是一口看不見的陷阱；常使善良的投資者上當。有的人本來可以獲利卻由于受影響而坐失其利，有些人明知道少數投機股價炒得很離譜，但因受氣氛效應的影響，而糊里糊涂地跟著買進，正中做手下懷，不該套牢被套牢了，反悔晚矣。當然也有本無決定，而受到“氣氛效應”的影響跟著買進或賣出，最后受益頗豐的幸運者。

想要避開氣氛的影響，投資者可采取不到交易現場去交易，而采取委托他人代這交易的作法。另外，還要有個人獨立的判斷，但個人的獨立判斷必須建立在堅實可靠的信息之上，不能對股市、企業的狀況及發展前景和整個經濟有一個準確的把握，盲目跟進，隨波逐流是不明智的。

壓低進貨與拉高出貨

操縱者賣出股票并散布不利謠言，造成恐慌，于是人們紛紛賣出手中股票，使股票供過于求，股價下跌，大戶則暗中趁機大量買進。而一般這種反復買賣股票者只做短線持有，其目的并不是在于長遠投資，而是賺取買賣差價，所以壓低進貨之后他們要做的就是千方百計的拉高出貨了。大戶以龐大資金收購股票，并故意散布對他有利的消息，誘使一般人跟進，股票求大于供，股價大幅上升，當股價達到一定高點時，大戶已在暗中分批或集中出貨，造成股價突然回跌，致使跟進買到高價的人被套牢而虧損累累。以上就是所謂的拉高出貨。

無論是壓低進貨還是拉高出貨，無非都是大戶在利用人性的弱點。前者是針對投資者搶反彈的心理，后者針對的則是投資者盲目追高的心理。這些大戶或主力利用手中強大的資金支持玩出各種花樣，令許多小投資者防不勝防，深受其害。

從1994年5月6日到12日，主力機構利用“北人機”股順利完成了一次拉高出貨，滿載而歸。主力機構從7日開始，大量買進，穩扎穩打地提高股價。一直到5月11日，從表面上看主力機構仍在大量吸進，面其實則不然。他們實際上只是在關鍵價位上買入一些支撐價位，暗中卻小筆小筆地將手中股票拋出。但不少投資者仍被虛假買盤所迷惑，以為股價絕不會下跌，從而繼續追高買入。當龐大的拋出引起股票下跌時，小投資者仍執迷不悟，期望更大反彈，不斷買入者大有人在，莊家乘機把手中的股票全部拋完，凱旋而歸。飽嘗套牢之苦卻是那些頭腦發熱的小投資者。與此相類似的還有“海盛船務”。“海盛船務”于1996年9月4日開始股價上漲,5日主力機構介入后出現大量買單，價如坐電梯般攀升。當股價達到最高點后主力機構堅決出貨，不明真相者仍不停吸入。正當他們做著發財夢時，主力機構已派發完畢，股價因失去支持而一路狂跌，再也沒能像跟風者所希望的那樣反彈回來。

以上兩個例子是主力機構制造虛假買盤以誤導投資者的出貨手段。而除此之外，他們還常常利用小投資者的逆反心理來反向操作，真真假假，虛虛實實，最終引得小投資者上鉤為止。1994年8月，股市上正是大炒業績股之時。8月31日深星源公布了較佳的經營業績，而此時大眾卻都認為好消息的出現正是出貨的好機會。主力機構便乘勢用少量資金高價買入一點深星源，做出欲拉高出貨的假姿態。使廣大中小股民更加堅定了出貨的決心。于是深星源在公布的較好的業績后股價反而不斷下跌。主力機構在低價位上吸進了不少這種股票。此后主力機構又真的開始拉高出貨。加之有業績的支撐，股價開始飛漲。最終主力機構在高價區拋售完畢，完成了操縱過程。

在這方面，手段更高明的是1994年3月的“重慶藥業”。1994年3月某主力機構炒作重慶藥業。第一次主力機構介入時，天天拉抬股價，而投資者小心翼翼，不盲目跟風，生怕中了機構拉高出貨的計。幾天后，該股在機構的不斷買入下終于有所上漲，但不少投資者仍在觀望，機構隨即拋出手中股票，使股票價格形成第一次回調。4月4日，機構又故伎重演。有了這兩次回調做準備，主力機構開始真正殺入，把股價提高后大幅拋售。而此時眾多小投資者仍然認為此股將來仍會像前二次一樣低落后反彈，所以機構越出貨，他們就越吸貨。不料他們解除戒心，放量購買之時就是主力機構脫身之時，在這一戰中，主力機構先虛晃兩槍，待人們喪失警惕后再放量拋售，使原本看出了主力用心的股民再次落馬。

主力為了拉高出貨，還有一招，叫做聲東擊西，即選一些市場籌碼少較易漲的股票，運用壓低再做高的技術，急速將其拉高，造成買方氣盛的假象。一般人以為股市將活躍，紛紛買進其他種股票，而主力大戶的目的是賣出其他種的股票。在股市上，投資者往往將相關股票歸為同一板塊，聲東擊西者就是先炒高板塊中的一支股票，從而帶動同一板塊相關股票的上漲，然后分別將兩種股票派發于高價位，完成一輪行情。