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40004(4000405858)

財都網2023-01-01 02:38:59財都小生

有了它,農化服務能落地嗎?(1)

隨著農資產品的同質化現象愈演愈烈,大家對轉型的呼聲越來越重,朝著“服務商”轉型則是很多業界人士公認的方向,也有不少同行在朝“服務商”轉型的道路上取得了可喜的成績。的確,農資交易的本質應該是服務交易,農戶到農資店購買農資產品,準確的來講他購買的不是產品,而是購買解決問題的方案。這與病人去醫院看病是一模一樣的道理。服務轉型到底如何落地?最近我們從市場上看到這樣一款專為農化服務而生的有力武器,是不是有了它,農化服務就能落地呢?

首先,我們跟隨記者的鏡頭去了解一下情況

這么多人圍在一起是在干什么呢?沒錯,這就是我們說的專為農化服務而生的武器——“土壤和葉片養分速測箱”,“土壤和葉片養分速測箱”到底是一個什么樣的東西呢,接下來和大家介紹一下。

“土壤和葉片養分速測箱”是一款便攜式的農化服務工具,它是由“東莞一翔”聯合“華南農業大學作物營養與施肥研究室”開發的高科技專利產品。該款工具箱通過引進國外先進經驗,并且結合中國國情,能夠快速的將土壤和葉片中的多項養分指標準確的檢測出來。

“土壤和植株養分速測箱”好比一個移動的實驗室,麻雀雖小五臟俱全,“養分速測箱”能在30分鐘之內,現場檢測出土壤中,氮、磷、鉀、有機質,pH值,鹽堿度等重要指標。同時也能夠現場檢測出植株體內的氮、磷、鉀、鈣,pH值,含鹽量等重要指標。檢測過程做到現場出結果,準確,快速。

在很多農業發達國家,養分速測是指導田間科學管理的一項常用技術。類似“養分速測箱”這樣的儀器也是農場技術人員,包括農化服務人員常備的推廣工具。

那么“土壤和葉片養分速測箱”能不能成為助推我國農化服務落地的工具呢?且讓我們拭目以待!

東莞一翔液體肥料有限公司

廣東省東莞市麻涌鎮創業西路

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科創板將誕生農化巨無霸,為什么說對中國農業是一大利好?(2)

科創板將誕生農化巨無霸,為什么說對中國農業是一大利好?

首發于龔進輝

作者:龔進輝

全球農業科技巨頭先正達集團擬在科創板上市。7月2日,先正達集團正式向科創板遞交招股書,并獲上交所受理,其650億元的募資金額將刷新科創板IPO紀錄,頓時成為輿論關注的焦點,對A股農業種植板塊具有明顯的拉抬效果。

如果上市成功,先正達集團將成為首個在科創板上市的歐洲巨頭企業,也將成為農化行業有史以來最大規模的IPO。可以預見的是,先正達集團登陸科創板具有正面效應,科創板有望誕生農化巨無霸,不僅體現科創板的適用性和先進性,還能更好地助推中國農業科技創新發展。

毫不客氣地講,先正達集團在中國上市是一個眾望所歸的雙贏結果。

先正達集團與科創板高度契合

2020年,中化集團和中國化工同時宣布將旗下農業板塊資產全部劃轉至平臺公司中化工(上海)農業科技股份有限公司,整合后更名為先正達集團股份有限公司,也就是先正達集團。目前,先正達集團旗下擁有四個業務單元:總部位于瑞士巴塞爾的先正達植保、總部位于美國芝加哥的先正達種子、總部位于以色列的安道麥和先正達集團中國。

如此一來,先正達集團是一家立足中國、全球運營的農業創新科技企業,而科創板與科技天然掛鉤,成為科技企業上市的首選之地。其于2019年6月正式開板,相較于我國于1990年成立的主板市場、2004年成立的中小板市場及2009年成立的創業板市場,科創板為吸引我國科技創新型企業上市融資發展,在市場制度上具有充足的創新性,后發優勢顯著。

在我看來,科創板最大魅力在于制度創新,將上市發行制度從核準制改為注冊制。注冊制是成熟資本市場所采取的上市制度,如美國、香港等地資本市場,其簡化企業上市流程,提升企業上市效率,并更加體現市場化的上市制度,這與市場化改革浪潮不謀而合。

據悉,科創板注冊制實行5套差異化的上市標準,弱化企業前期盈利能力、財務指標要求,上市條件更加多元化,重點在于企業如何達到市場化市值要求。這對于處于快速成長期的科技創新型企業無疑是一大利好,給予它們更多對接資本市場發展的機會,難怪科創板會成為科技企業的盛宴。

換言之,科創板的創新性和包容性,讓更多優質企業得以獲得助力,并把獲得感轉化為繼續前進的動力。其實,科創板貼合市場化的上市制度,只是吸引先正達集團的原因之一,更重要的是,科創板在科技促轉型等方面大有可為。

先正達集團是全球領先的農業科技創新企業,主營業務涵蓋植保、種子、作物營養產品的研發、生產與銷售,并從事現代農業服務。其擁有豐富的自主知識產權和原創性技術成果,比如植保板塊過去40年開發新品種超過60種,育種技術在全球范圍內得到廣泛應用。

近年來,先正達集團不斷加大研發投入,2018-2020年分別為92.91億元、95.34億元、99.44億元,這一水平在目前科創板企業中處于領先地位,并在全球雇有超過7000名科學家和研究人員,已在種子、生物性狀、植保、生物制劑、農業技術等各個領域持續涌現新的成果。

截至2020年,先正達集團擁有已授權專利共計11351項,創新生物科技相關專利約9926項,占公司擁有總專利比重近90%。該等專利不僅成為公司主營業務核心競爭力的來源,也為未來新產品投放和主營業務收入增長奠定堅實基礎。

不難看出,先正達集團具有濃厚的科創屬性,在科創板上市順理成章,雙方高度契合。一方面,科創板的出現,讓其可以借助資本市場的力量,一心一意謀發展,尤其是放開手腳,繼續投入研發。另一方面,先正達集團加大科研投入,并快速實現產業化,將對其高估值溢價產生強大支撐,具有較大的成長潛力和空間。

由此可見,先正達集團登陸科創板是明智之舉,不僅更容易受到資本熱烈追捧,而且將獲得更大的發展助力。同時,科創板也將因全球農化巨頭先正達集團的到來而沾光,勢必提振板塊含金量和吸引力。

中國農業將迎來多重利好

2000年,我國現代種業正式誕生,用短短20年走完西方國家上百年歷程,取得令人矚目的成就,但形勢也很緊迫。一個重要的原因在于,種業內外部環境已發生顯著變化。

觀察國內,全面推進鄉村振興對種業提出更高要求,既要高產高效,又要綠色優質,迫切需要有一個重大突破。放眼全球,種業兼并重組已完成,形成拜耳、科迪華、先正達集團三大巨頭。同時,世界種業正迎來以基因編輯技術為標志的新一輪科技革命,隨著種業外部因素不確定性增加,種業發展弊端日漸顯現。

所謂種業發展弊端,并不是說我國育種基礎研究不足,更多指的是育種組織方式不優。目前,我國種業存在技術原創不足、種業集團和企業規模實力不大、種業市場競爭能力不高、種業投入少等問題。考慮到種子是保障糧食安全和主要農產品有效供給的重要基礎,我國已把提振種業提上議事日程。

去年底,中央明確提出要立志打一場種業翻身仗。今年3月,農業農村部部長唐仁健強調,正在研究制定打好種業翻身仗行動方案,力求用10年實現重大突破。在我看來,推進現代種業創新發展,要從構建現代種業體系、加快種子科技進步、加快現代育種基地建設等方面入手,一一補齊短板。

其中,我國要突出抓好種業自主創新,這是實現種業自立自強的關鍵。而企業是創新主體,也是和現實生產力接得最近的最后一公里,在市場、產品對種子品種的要求上更敏感。從育種組合、形成品種、保護、突破及進入市場變成生產力,都需要企業推動。

但尷尬的是,我國種子企業在規模、自主研發能力上均有待提升。根據《2020年中國農作物種業發展報告》,截至2019年底,我國種子企業有6393家,但真正有自主研發能力的企業不超過100家。說白了,當下種子企業存在“小散弱”問題,重振、規范、提升勢在必行,要培育一批育繁推一體化種子企業,建立健全商業化育種體系。

而這恰恰是先正達集團的優勢所在。眾所周知,種子是知識和技術密集型行業,持續性、高強度的研發投入是企業發展的根本動力,掌握核心技術和專利產品是企業獲得并維持市場競爭力的根本保障。種子是先正達集團核心資產之一,其原創研發能力,正是國內農化和種子行業所亟需的。

不光種業將因先正達集團的加持而受益,整個中國農業都將產生質變。作為農業大國,中國農業發展已進入創新驅動、綠色引領、裝備支撐的新階段,在各類產品、服務和農業科技創新方面都具有非常迫切的市場需求。比如,氣候變化必然會帶來越來越多的自然災害,農業需要更多高科技來應對自然挑戰。

這給“綠色創新”帶來諸多發展機遇,先正達集團始終堅持可持續發展原則,積極開發應對氣候挑戰的農業產品及服務。比如,其在4年前推出ARTESIAN玉米種子,可以更好適應旱災,賣出12億美元,Enogen玉米則能有效提高飼料轉化效率,從而減少碳排放。

我認為,先正達集團登陸科創板,最大意義在于助推中國農業科技創新發展。得益于整合后的協同創效,其正成為全球農業科技領域高速發展的企業之一,也是中國企業參與全球農業現代化發展的重要力量。無論從資金、技術實力還是行業地位、股東背景,先正達集團有足夠能力為提升中國農業核心競爭力添磚加瓦,具體來看:

一、先正達集團是全球營收規模最大、業務領域最全的農業科技企業,連續兩年營收超越拜耳,植保業務位居全球第一,種子業務位居全球第三。其中,中國是先正達集團最大的增長引擎,在中國植保和作物營養領域排名第一,也是中國第二大種子企業,今年Q1貢獻22億美元。

二、先正達集團高度重視創新,每年近百億研發投入,使其不僅擁有全球領先的生物育種技術研發能力,還擁有強勁的新化合物創制及規模生產能力。今年2月,先正達集團斥資2.3億美元在南京建設一個研發中心,登陸科創板后有利于促進自身技術優勢在中國落地轉化,推動中國農業轉型升級,為農戶創造價值。

三、有效發揮協同效應,渠道廣泛是先正達集團一大優勢,在中國擁有4萬個分銷網點,銷售包括植保、種子、作物營養在內的相關產品,并為農戶提供相關配套服務。通過這種“一站式采購”方式,覆蓋農戶所需所有農資,先正達集團不愁產品賣不出去,2020年該舉措為其帶來約1.1億美元產品交叉銷售收入。

結語

“雜交水稻之父”袁隆平曾說過,“人就像種子,要做一粒好種子。”如今,他走了,卻將創新與奮斗的“種子”留給后來人,中國種業要從袁老身上汲取智慧,持續推進種業創新,加大種業科技推廣,最終打贏種業翻身仗。一旦先正達集團登陸科創板,將為中國種業乃至整個農業發展注入新的動力,提升自主創新能力。

當然,先正達集團也將受益,通過上市進一步促進自身增長,實現與資本市場的良性互動,并全面把握中國現代化農業產業發展機遇,有助于先正達集團扎根中國市場、聚焦中國戰略、做大做強中國業務,促進自身健康長遠發展。種種跡象表明,先正達集團與科創板的這場“聯姻”未來可期。

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