而在2018年財(cái)富500強(qiáng)排行榜中，愛立信排名第500位，相比于2017年，又下降了81名。

這家?guī)p峰時(shí)曾排在100名左右的通訊巨頭是如何轟然“倒塌的”？觸摸品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)未來，歡迎觀看十萬個(gè)品牌故事之《愛立信：北歐榮耀》

美國新澤西州茉莉山下，有一間被稱為改變了人類歷史進(jìn)程的，最偉大的實(shí)驗(yàn)室。

和學(xué)校里的實(shí)驗(yàn)室不同，對于很多企業(yè)來說，其核心技術(shù)強(qiáng)不強(qiáng)，就要看其實(shí)驗(yàn)室的名號響不響，我們在飛利浦和仙童半導(dǎo)體的品牌故事里，提到過大名鼎鼎的飛利浦實(shí)驗(yàn)室Natlab和肖克利實(shí)驗(yàn)室，而榮獲諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，被稱為晶體管之父的肖克利，在創(chuàng)辦以自己名字命名的實(shí)驗(yàn)室之前，就來自我們在開頭提到的貝爾實(shí)驗(yàn)室。

盡管貝爾是電話的發(fā)明者這句話并不準(zhǔn)確，但他卻是經(jīng)過認(rèn)證的電話專利獲得者。

同時(shí)，他還是一位極具眼光的商人，1877年，在剛剛拿到電話專利后，貝爾就創(chuàng)建了自己的公司——貝爾電話。

如今我們所熟知的美國華納傳媒的母公司AT&T，就是貝爾電話于1895年獨(dú)立出來的美國長途電話業(yè)務(wù)部門。

而在貝爾取得電話專利的同年，北歐小國瑞典也有一家名為愛立信的通訊公司拔地而起。

當(dāng)時(shí)，貝爾公司在全球擴(kuò)張的勢頭異常兇猛，如果愛立信沒能頂住壓力守住市場，那么整個(gè)瑞典的電話網(wǎng)絡(luò)都將被美國人控制。

拉什-馬格納斯-愛立信，出生于剛剛進(jìn)入工業(yè)化時(shí)代的瑞典，他家中還有八個(gè)兄弟姐妹，窮，是童年的唯一主題。

父親去世后，為了謀生計(jì)，愛立信開始四處打工，1867年，他來到瑞典首都斯德哥爾摩，在這里，他遇到了生命中的第一個(gè)貴人奧勒。

瑞典的第一條電報(bào)線路，架設(shè)于1853年，當(dāng)時(shí)，瑞典政府用防衛(wèi)海盜的資金，成立了瑞典電報(bào)公司，而奧勒，就是負(fù)責(zé)為瑞典電報(bào)公司提供維修服務(wù)的另一家小型公司的創(chuàng)始人。

后來因?yàn)閻哿⑿怕斆髑趭^，奧勒憑借多年來與政府合作中積累的關(guān)系，為他申請到了前往其他國家留學(xué)的資金，而這，就為愛立信回國后創(chuàng)辦自己的公司打下了基礎(chǔ)。

拉什馬格納斯愛立信

1876年，愛立信公司開張，主營業(yè)務(wù)依然是機(jī)械維修，除了聯(lián)合創(chuàng)始人安德森，另一位臨時(shí)雇傭的幫手，只有12歲。

在漸漸憑借出色的服務(wù)獲得政府部門的青睞后，愛立信偶然間接觸到了貝爾“發(fā)明”的電話，并堅(jiān)定地認(rèn)為，這就是未來！

與此同時(shí)，貝爾電話機(jī)在次年開始進(jìn)入瑞典銷售，在對貝爾電話機(jī)的修理過程中，愛立信覺得自己能在前人的基礎(chǔ)上做出更好的產(chǎn)品，然后在1880年著手開發(fā)出愛立信墻氏電話機(jī)。

愛立信墻氏電話機(jī)

當(dāng)時(shí)，貝爾為瑞典居民安裝電話的費(fèi)用是200克朗，并簽訂5年的服務(wù)合同，而愛立信提出的裝機(jī)費(fèi)是275克朗，每年的運(yùn)維費(fèi)為56克朗，最終，憑借更加簡潔美觀的機(jī)器以及瑞典本土出身等優(yōu)勢，愛立信成功的阻擋了貝爾公司在北歐的擴(kuò)張，同年，挪威、芬蘭電信市場公開競標(biāo)，愛立信再次戰(zhàn)勝貝爾，為日后進(jìn)軍國際打贏了漂亮的第一戰(zhàn)。

此后，愛立信的訂單量大幅上升，而且公司高層很清楚的是，雖然他們一度擊敗了貝爾，但很大程度上也是依賴于主場作戰(zhàn)的優(yōu)勢，美國的市場很大，但是貝爾的根基實(shí)在難以撼動(dòng)，而鞏固自己在歐洲的地位，才是公司日后的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。

1887年，愛立信開始為斯德哥爾摩公眾電話公司（SAT）開辦的歐洲最大電話局提供訂單，隨著員工數(shù)的增加，公司在1893年時(shí)電話機(jī)產(chǎn)量突破10000臺，盡管很多人可能覺得這個(gè)數(shù)字并沒有多么震撼，但是要知道，那是遙遠(yuǎn)的1893年。

當(dāng)時(shí)的sat公司電話塔

當(dāng)時(shí)的中國，剛剛開始與愛立信聯(lián)系上，并開始商討電話機(jī)訂購事宜，后者于1894年將第一批電話機(jī)（2000臺）交付給清政府，當(dāng)時(shí)人們稱它為咖啡研磨機(jī)。

1900年，愛立信將第一臺公用人工電話機(jī)運(yùn)抵上海，六年后，中國代表團(tuán)到訪斯德哥爾摩愛立信總部，中瑞兩國在通訊行業(yè)的不解之緣，就在這時(shí)埋下了種子。

這里值得一提的是，1900年，54歲的愛立信先生辭去了公司職務(wù)退居幕后，他最終于1926年去世，后來瑞典政府在他的故鄉(xiāng)立了一座石碑，上面的墓志銘寫著，瑞典電話工業(yè)見證了他的成就。

進(jìn)入20世紀(jì)后，愛立信先后在俄羅斯、美國、英國、墨西哥、泰國、法國、匈牙利和奧地利等國家建立分公司或工廠，成為電信業(yè)公認(rèn)的通訊巨頭。而幫助愛立信奠定并鞏固了這一地位的，還有一個(gè)極其重要的發(fā)明——縱橫制系統(tǒng)（Crossbar）。

當(dāng)時(shí)，二戰(zhàn)剛剛結(jié)束，很多國家的通訊網(wǎng)絡(luò)都處在重建階段，而且當(dāng)時(shí)的電話分部密度很低，長途電話一般都需要接線員轉(zhuǎn)接，所以愛立信就開始涉足縱橫制系統(tǒng)，說白了，就是把之前的人工轉(zhuǎn)接改為自動(dòng)化。

推廣全新的技術(shù)還需要有人投資支持，1952年，芬蘭奧運(yùn)會(huì)在芬蘭舉辦，借此體育盛會(huì)，愛立信與芬蘭赫爾辛基電話公司簽下縱橫制系統(tǒng)訂單，自此，愛立信憑借這種全新的公用電話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在世界舞臺上贏得先機(jī)。

20世紀(jì)70年代初，通訊行業(yè)迎來數(shù)字時(shí)代，愛立信再次研發(fā)出AXE交換機(jī)，業(yè)務(wù)重心由固定電話系統(tǒng)向移動(dòng)通信系統(tǒng)轉(zhuǎn)移，并在1990年開始的GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中獲得了巨大成功。

巔峰時(shí)期，愛立信擁有2G/GSM領(lǐng)域40％以及2.5G/GPRS領(lǐng)域近50%的市場份額，成為無可置疑的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。

進(jìn)入90年代后，愛立信更是經(jīng)歷了一段爆炸式的高速增長，連續(xù)10年保持35％以上的增長速度。

同時(shí)，隨著手機(jī)的普及，愛立信開始涉足手機(jī)制造。

我們在以前的香港電影里看到的大哥大，最早就出自愛立信之手，1989年，愛立信旗下第一部手持移動(dòng)電話“熱線（hotline）”問世，不過在模擬信號時(shí)代，摩托羅拉才是手機(jī)市場的霸主，進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后，愛立信才終于實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

21世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，愛立信迎來銷售額的急剎車，突然陷入虧損狀態(tài)，好在公司及時(shí)降低成本，進(jìn)行大規(guī)模裁員，優(yōu)化業(yè)務(wù)架構(gòu)，才于兩年后恢復(fù)盈利。

在此期間，時(shí)任愛立信總裁的赫爾斯特倫甚至受到了死亡威脅信，對方用從報(bào)紙上剪下來的單詞拼湊了一段話，你的死期到了。

2003年公司復(fù)蘇以后，愛立信在3G市場上更加活躍，隨著全球通信產(chǎn)業(yè)回暖，愛立信在全球3G領(lǐng)域擁有高達(dá)40%的WCDMA市場份額，成為當(dāng)之無愧的世界通訊業(yè)龍頭企業(yè)。

與此同時(shí)，手機(jī)領(lǐng)域因?yàn)門28導(dǎo)致業(yè)績一落千丈的愛立信在2001年與索尼共同成立了索尼愛立信公司，全球最會(huì)做通信的和全球最會(huì)做設(shè)計(jì)手機(jī)的公司走到一起，其實(shí)在當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的眼里并不被看好，一是因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為純商業(yè)理念會(huì)玷污北歐的完美科學(xué)主義精神，另一個(gè)原因是歐洲和東南亞企業(yè)在文化根源上的差異。

2002年，索愛（索尼愛立信）推出第一款手機(jī)T68i，從外觀看上去，它和諾基亞沒什么區(qū)別，但當(dāng)屏幕點(diǎn)亮的那一刻，全球第一款商用彩屏手機(jī)就這樣呈現(xiàn)在消費(fèi)者手里，在那個(gè)手機(jī)只能打電話發(fā)短信的年代，索愛為了凸顯自己的彩色屏幕，還內(nèi)置了16張壁紙供用戶更換，如果你給他外接一個(gè)攝像頭的話，它甚至可以在那個(gè)年代讓你完成一張自拍！

后來價(jià)格更加親民的T618問世，金屬外殼，彩屏，內(nèi)置的10萬像素?cái)z像頭，索愛第一款街機(jī)就這么橫空出世，成為市場上能夠正面硬剛諾基亞的存在。

索尼的粉絲們應(yīng)該知道Cybershot這個(gè)單詞對于索尼的意義，2006年，索尼第一次把Cybershot應(yīng)用到索愛K800上，拍攝水平略勝當(dāng)年的諾基亞N73。

到了2008年，諾基亞推出N93，這一次，索愛直接放出大招推出了SO905ICS，盡管名字拗口，但是和諾基亞N93為了搞定光學(xué)變焦所設(shè)計(jì)的超大攝像頭不同，索愛使用了潛望式鏡頭，讓手機(jī)看出來依然小巧精致，而這個(gè)潛望式攝像頭，就是華為P30和OPPO RENO所使用的技術(shù)。

2008年，510萬像素光學(xué)變焦，買手機(jī)送相機(jī)，這就是當(dāng)年的索愛。

同樣在2008年，索愛Walkman系列W980問世，除了極具時(shí)尚感的鏡面外形，它居然支持心情選歌、聽歌識曲和體感賽車游戲，唯一美中不足的是，它沒有3.5mm耳機(jī)插孔以及并沒有在大陸地區(qū)上市。

后面的故事大家應(yīng)該就比較清楚了，智能機(jī)時(shí)代的來臨，讓諾基亞這座大山轟然倒塌，而索愛這邊，盡管他們推出過LT18i這種非常經(jīng)典的機(jī)型，但是一味的執(zhí)著于高像素、高價(jià)格和總是輕視用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，讓其自身逃不過被時(shí)代浪潮吞沒的命運(yùn)。

2011年，索尼以10.5億歐元收購愛立信所持有的50股份，自此，索尼愛立信改名為索尼移動(dòng)，愛立信徹底退出手機(jī)終端制造領(lǐng)域。

雖然得益于在3G上的技術(shù)積累，愛立信在2009年成為全球第一個(gè)提出4G標(biāo)準(zhǔn)的通訊商，但隨著中興華為的崛起以及歐洲很多企業(yè)在4G領(lǐng)域的嶄露頭角，導(dǎo)致愛立信并沒有像以往一樣，取得市場上的絕對主導(dǎo)地位。

2009-2017年間，愛立信為了挽救日漸式微的市場份額，前后共更換了6位CEO，而衰落勢頭依舊沒有減緩。

2013年，愛立信全球第一的位置被華為奪走，3年后，愛立信宣布將關(guān)閉瑞典本地的所有工廠，至此，結(jié)束了公司在瑞典制造產(chǎn)品長達(dá)140年的歷史。

過去，愛立信為中國通訊市場貢獻(xiàn)了很多個(gè)第一，1961年，首部縱橫制自動(dòng)交換機(jī)在上海投入使用，1981年，中國訂購第一部數(shù)字交換機(jī)，1987年，中國第一套移動(dòng)電話系統(tǒng)在廣州和秦皇島開通，2000年，中國第一套WCDMA評估系統(tǒng)完成測試及報(bào)告，2001年，愛立信完成中國第一個(gè)WCDMA手機(jī)通話。

回顧通信行業(yè)的發(fā)展史，在這個(gè)信息技術(shù)日新月異的角斗場里，埋葬了太多的業(yè)界巨頭。

朗訊、北電、摩托羅拉、阿爾卡特，然而令愛立信沒有想到的是，壓死他的最后一根稻草，也來自中國的通訊業(yè)巨頭——華為。

2012年11月7日，愛立信通知其瑞典員工，公司計(jì)劃減少在瑞典的運(yùn)營，其中包括減少大約1550個(gè)職位，覆蓋所有工作領(lǐng)域，包括銷售、行政管理、研究與開發(fā)、供應(yīng)和服務(wù)交付等。

2013年，愛立信瑞典事業(yè)部的重組工作已經(jīng)完成，此舉導(dǎo)致旗下1399名員工丟掉工作。

作為全球最大電信設(shè)備制造商，愛立信正日益受到來自國內(nèi)廠商如華為的威脅。年初時(shí)愛立信的財(cái)報(bào)顯示，去年收入與華為相當(dāng)，而凈利潤卻僅有華為的三分之一。

2017年財(cái)富500強(qiáng)，華為以785億美元的營收位列第83名，而愛立信的名次已經(jīng)下降到第419。

在不斷得“做減法”后，如今的全球四大通訊設(shè)備上里，愛立信已跌落至第三，而中興第四的位置如今也已經(jīng)被三星取代，為了公司的崛起，愛立信把所有的希望都壓在了5G時(shí)代。

愛立信很清楚，這是它最后的翻身機(jī)會(huì)，所以不遺余力的在5G上瘋狂投資，繼2014年發(fā)布全球首臺5G移動(dòng)終端原型后，2017年，愛立信推出了自己的5G平臺。

2018年初，愛立信發(fā)布首個(gè)5G小基站引發(fā)行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，再加上中美貿(mào)易戰(zhàn)一觸即發(fā)，美國開始打壓中國通信設(shè)備上，這都在大環(huán)境上為愛立信的重新崛起提供了機(jī)會(huì)。

2018年9月，愛立信宣稱已獲得7個(gè)5G商用合同，至此，公司股價(jià)開始迅速回暖。

然后就是在這么一個(gè)4G過度5G的敏感時(shí)期，“給你機(jī)會(huì)你不中用啊”可以說是對愛立信的最恰當(dāng)形容。

2018年年底，愛立信因設(shè)備故障導(dǎo)致英國O2和日本軟銀等運(yùn)營商的數(shù)百萬用戶受到影響，2019年1月，愛立信設(shè)備再次出現(xiàn)故障，導(dǎo)致我國南方某省全身用戶失去服務(wù)長達(dá)數(shù)小時(shí)之久，不免令一眾廠商開始對愛立信的未來感到不安。

截至到19年4月份，就訂單數(shù)來說，華為遙遙領(lǐng)先對手的，穩(wěn)穩(wěn)的世界第一。

但是在訂單的金額或者規(guī)模上5G訂單數(shù)量上遙遙領(lǐng)先的華為反而在市場份額上被諾基亞、三星和愛立信超越，大家可以理解為小國家最終訂單僅僅幾十億，而大國的訂單高達(dá)上百億了。

另外一方面原因，那就是國內(nèi)三大運(yùn)營商商在進(jìn)行5G部署工作，還未與華為簽署合作訂單，而反觀愛立信，僅為美國第三大運(yùn)營商T-mobile提供的訂單就高達(dá)35億美元，相比之下，華為在歐洲、中東、東南亞、南美等地區(qū)所取得的訂單價(jià)值就要小了很多。

最近，諾基亞聲稱自己已經(jīng)取得了42份5G合同，他們?nèi)縼碜灾Z基亞現(xiàn)有的4G用戶，而諾基亞的4G用戶總共有350家。

從愛立信和諾基亞第一季度的財(cái)報(bào)上來看，愛立信在5G上的表現(xiàn)還是要略勝諾基亞一籌。

面對華為、諾基亞、三星等競爭對手，愛立信高層表示，今年是5G起步的第一年，翻身就在不遠(yuǎn)的將來。