因此，聯(lián)想暫停招聘工作，與此同時(shí)，年度調(diào)薪、晉升漲薪及差旅已按下暫停鍵，希望能夠以此實(shí)現(xiàn)“緊日子”，也就是勒緊褲腰帶過日子。當(dāng)然，楊元慶也表示，聯(lián)想首先要保障好員工的健康與安全，也要保障公司的運(yùn)轉(zhuǎn)安全，保障需求、生產(chǎn)和供應(yīng)，還要保障服務(wù)，確保及時(shí)滿足客戶需求，所以工廠不能停止運(yùn)轉(zhuǎn)，物流也不能停轉(zhuǎn)，另外，還要加快收款、審慎投資，確保現(xiàn)金流動(dòng)性。

各業(yè)務(wù)方面，楊元慶表示，雖然PCSD（個(gè)人電腦及智能設(shè)備集團(tuán)）業(yè)務(wù)穩(wěn)健，但MBG（移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)）、DCG（數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)）在前一財(cái)年分別實(shí)現(xiàn)扭虧為盈和高速增長之后，去年的目標(biāo)達(dá)成不盡人意。“外因、內(nèi)因，我們都需要認(rèn)真復(fù)盤。”

而聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)總裁劉軍則在此次會議上指出，中國PC市場遭遇了史無前例的寒冬，整體銷售額同比下降超過17%，這種情況在自己20多年職業(yè)生涯中從未遇到過。面對嚴(yán)酷的市場，中國區(qū)“坐冷板凳啃硬骨頭”，并節(jié)衣縮食有效節(jié)約費(fèi)用近5億元人民幣，盡最大努力保持盈利水平。

據(jù)悉，在第四財(cái)季里，聯(lián)想一度面臨工廠和園區(qū)延期開工、生產(chǎn)停滯、相對經(jīng)營成本提升、用戶需求延緩等諸多挑戰(zhàn)。雖然截至目前，聯(lián)想在國內(nèi)的工廠全部復(fù)產(chǎn)，包括武漢工廠已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)，但海外疫情形勢依然嚴(yán)峻。

資料顯示，聯(lián)想在全球有33個(gè)制造基地，包括印度、日本、墨西哥、巴西、美國等在內(nèi)的海外工廠。

楊元慶預(yù)計(jì)，在未來一年聯(lián)想集團(tuán)所面臨的不確定性將更加錯(cuò)綜復(fù)雜。“聯(lián)想所處的行業(yè)遭受的沖擊并不是最嚴(yán)重的，暫時(shí)還沒有出現(xiàn)斷崖式下降，自身的現(xiàn)金狀況良好。但是全球疫情一旦長時(shí)間持續(xù)，經(jīng)濟(jì)滑坡的影響將不可避免地影響到行行業(yè)業(yè)，影響到聯(lián)想。聯(lián)想必須做最艱苦的準(zhǔn)備，盡最大的努力，爭取最好的結(jié)果”。

他指出，未來一年聯(lián)想要把回歸基本面放在最高優(yōu)先級。在保證員工的健康與安全以及公司的運(yùn)轉(zhuǎn)安全的同時(shí)，聯(lián)想要加快收款，審慎投資，以保證充足的現(xiàn)金流動(dòng)性。

對于聯(lián)想內(nèi)部，楊元慶認(rèn)為，要加強(qiáng)內(nèi)部管控，降本增效。如為差旅、招聘按下了暫停鍵；對于咨詢和第三方服務(wù)的項(xiàng)目，聯(lián)想會停止新的、重新審視舊的；取消了年度的調(diào)薪、推遲晉升的漲薪，“這都是為了用緊日子來實(shí)現(xiàn)久日子”。